«Lo que funciona no se toca» y otras frases que ya no cuelan
Cuatro frases-excusa de empresa, por qué el cálculo ha cambiado con la IA, y qué hacer si estás atrapado en una organización inmovilista.
Inteligencia Artificial
Trucos para usar la IA bien
Patrones con respaldo empírico para usar la IA: cuándo aplicar CoT, la frontera dentada de BCG, lost in the middle y cómo filtrar el ruido.
Cómo evitar ser sustituido sin venderte a la IA
Cuatro perfiles ante la IA, dos extremos malos y cuatro estrategias personales que sí funcionan en 2026. Sin alarmismo ni evangelismo.
La regulación de la IA: el dilema entre proteger y no quedarse atrás
EU AI Act en vigor, Trump revocó la orden Biden, China controla. Cómo regulan los gobiernos la IA y qué implica para quien trabaja o construye con ella.
A velocidad de máquina: cómo la IA ha roto el equilibrio en ciberseguridad
Breakout time medio: 29 minutos. Récord: 27 segundos. Cómo la IA ha roto el equilibrio entre ataque y defensa, qué dicen IBM y CrowdStrike, y qué hacer.
La trampa del agente libre
CRMArena-Pro mide 35% éxito en multi-turno. DELEGATE-52 confirma 25% de corrupción silenciosa. Por qué dejar a un agente IA libre sigue siendo arriesgado.
Lo que tú tienes y la IA no
Memoria biográfica, contexto sensorial, contexto vivido, emoción funcional y responsabilidad. Las cinco carencias del LLM y por qué son tu valor.
Por qué pierdes con (y contra) la IA
Lo que se abarata, lo que sube de valor y la paradoja de Jevons aplicada al trabajo del conocimiento. Por qué hay despidos y salarios récord a la vez.
«No quiero nada hecho con IA» – La paradoja del consumidor
Por qué rechazamos el arte IA, música 100% IA, conciertos solo-hologramas y slop en YouTube. La paradoja, los estudios y dónde está la línea.
La IA y tú: la serie completa para sacarle ventaja sin perderte a ti
Cómo usar la IA bien en tu trabajo y en tu vida sin convertirte en evangelista ni en negacionista. Serie completa de diez artículos sin hype.
Lo que la IA puede y no puede hacer hoy en el desarrollo de software
Análisis sin hype de lo que la IA puede hacer de verdad en el ciclo de vida del software: 5 niveles de madurez, sus límites y la paradoja del junior.
Los intereses de cada actor en la adopción de la IA empresarial
CEO, CTO, desarrollador, mánager y usuario: qué quiere cada uno realmente con la IA, dónde chocan sus intereses y qué trade-offs implica cada posición.